【2026年版】福岡のリスティング広告代理店10選比較｜担当者ガチャを避ける7つの判断軸

公開日: 2026.05.21 更新日: 2026.07.06 濱口 侑生

「福岡で代理店を比較しているけれど、結局どこも似たことを言っていて違いがわからない」 「以前頼んでいた代理店は担当者ガチャに泣いた。同じ失敗は繰り返したくない」

そんなお悩みを、福岡の中小企業経営者の方から多くいただきます。

本記事では、福岡で実績のあるリスティング広告代理店10社を比較するとともに、担当者ガチャを避けて成果につながる代理店を選ぶための7つの判断軸を解説します。元大手広告代理店の現場担当者として月額300万円〜2.5億円規模のアカウントを運用してきた経験をもとに、机上論ではなく現場のリアルからお伝えします。

この記事を読み終えれば、以下が明確になります。

• 福岡で頼める主要代理店10社の特徴と違い

• 代理店の費用相場と料金体系の全体像

• 担当者ガチャを避けるための7つの判断軸

• 地元代理店と全国対応リモート代理店、それぞれの向き不向き

• 福岡で成果を出すための実務ポイント

代理店選びは、年間で数百万円〜数千万円の広告費の費用対効果を左右する経営判断です。「とりあえず地元の有名どころへ」「知人の紹介で」といった選び方では、本来得られるはずの成果を取りこぼします。

なお、ClimbUp Agencyは東京本社ですが、全国対応で福岡企業のリスティング広告運用も承っています。サービス内容を比較資料でご覧になりたい方は、本記事末尾の資料請求もご利用ください。

福岡のリスティング広告代理店おすすめ10選【2026年最新】

福岡で実績のあるリスティング広告代理店を、独自の選定基準に基づいて10社厳選しました。

1社目は全国対応のリモート代理店であるClimbUp Agency、2社目以降は福岡市内に拠点を構える代理店および福岡支社を持つ大手代理店を中心に紹介します。なぜ全国対応の代理店を最初に取り上げるのか、その理由は後段の地元代理店と全国対応リモート代理店の比較で詳しく解説します。

本記事における選定基準は以下の5点です。

それぞれの代理店の特徴を順に解説します。

ClimbUp Agency株式会社（全国対応・福岡エリア対応）

ClimbUp Agencyは、東京に本社を構えながら全国対応のリモート運用で福岡企業の支援実績を持つWeb広告運用代行会社です。代表の濱口侑生は都内大手Web広告代理店出身で、月額300万円〜2.5億円規模のクライアントを担当してきた現場経験を持ちます。

ClimbUp Agencyの主な特徴：

• 担当顧客数を運用者一人あたり最大4社に制限（業界平均7〜9社）

• 全員が「営業兼運用者」の体制で、伝言ゲームによる質の劣化を排除

• 3つのお約束：①最低週1回の施策提案／②変更履歴PDCAシートによるノウハウ蓄積／③顧客MTGへの参加

• 完全無料のアカウント診断（15ページ以上のPDF、最短1営業日で提出）

• 手数料は運用額の20%（業界標準）、配信金額に応じて応相談

• 管理画面外の支援領域：GAS（Google Adsスクリプト）、GA4イベント設計、タグ整備、LPOツール「Dejam」、Microsoft Clarity活用、WordPress実装

支援実績の一例：

• 株式会社TYシステムサービス様（シャッター事業）：広告経由の成約率50%→70%へ改善

• Ameripros合同会社様（美容医療クリニック経営支援）：Google広告CPA約30%改善・広告予算約20%削減

• シュワット株式会社様：CPA1/3を実現

リプレイスでの引き合いも多く、既存代理店からの乗り換え案件にも対応しています。福岡企業の支援は基本的にオンラインで完結し、地理的な制約を感じさせない一貫したサポート体制が強みです。

詳細はClimbUp Agencyのサービスページおよび特徴ページをご覧ください。

株式会社マイティーエース（福岡市）

株式会社マイティーエースは、福岡市に本社を構えるリスティング広告運用代行会社です。運用改善実績1,700社以上の豊富な経験を持ち、SNS広告運用代行やLP制作にも対応しています。

Google・Yahoo!の正規代理店として、Googleにおいては代理店の上位3%のみに与えられる「Premier Google Partner」を獲得。Yahoo!広告でも「新規獲得賞」や「新規売上賞」を6期連続で受賞しており、Yahoo!九州営業部からの推薦も受けています。

少額予算からのスタートにも対応しており、初めてリスティング広告を出稿する中小企業にも適しています。

株式会社プラセム（福岡市）

株式会社プラセムは、大手広告代理店出身者と大手制作会社出身のクリエイターが協業して設立された福岡本社のWebコンサルティング会社です。

全国32社のみが認定される「Yahoo!特別認定パートナー」を保有し、Googleの認定パートナーでもあります。リスティング広告のほか、SNS広告・動画広告の運用実績が豊富で、累計300社以上の支援実績を持ちます。アイミツアワード2020では「サイト制作」「SEO対策」の2部門でアワードを受賞しています。

Web制作からマーケティング戦略設計までワンストップで対応可能な点も特徴です。

株式会社クリエル（福岡市博多区）

株式会社クリエルは、博多区に本社を構え、東京・大阪にも拠点を持つWebマーケティング会社です。WEB集客から制作・保守・成果管理までをワンストップで提供しています。

Google・Yahoo!の正規代理店として、最も費用対効果の高い施策を見極めることを得意としており、時には「広告予算を抑える・止める」提案を行うことでクライアントの最も効果が望める施策を実現しています。リスティング広告に加え、ディスプレイ広告・LINE広告にも対応しています。

アカウント構築や入稿、各種設定の初期費用を無料としている点も中小企業にとっては取り組みやすいポイントです。

株式会社グラシズ（福岡市）

株式会社グラシズは、福岡市に本社を構える設立12年目のマーケティングに強いリスティング広告代理店です。40業種・300社以上の支援実績を持ち、特に法律事務所（交通事故・債務整理）や税理士事務所（相続）など士業の集客改善を得意としています。

代表はMBA保有者・中小企業診断士であり、リスティング広告にとどまらず、マーケティング観点での改善提案・セールス資料アドバイス・補助金や銀行融資のアドバイスまで対応可能。少人数体制のため、最も豊富な実績とスキルを持つ代表が全案件に関与する点が信頼性につながっています。

無料相談・セカンドオピニオン提供にも力を入れています。

有限会社ウェブマーケティング研究所（福岡市）

有限会社ウェブマーケティング研究所は、20年近いリスティング広告運用実績を持つ福岡市の老舗代理店です。福岡県内を中心に300社以上の企業にサービスを提供してきました。

Google・Yahoo!の正規代理店としてキーワード選定・広告文作成・月次レポートの提出までを担当します。ホームページやLPの制作にも対応しており、集客からコンバージョン率の改善まで一気通貫で依頼できる点が強みです。

クリニック・EC・士業など多業種の運用実績があり、ディスプレイ広告やLP・広告文のABテストも組み合わせて費用対効果の向上を目指します。

株式会社ワモニー（福岡）

株式会社ワモニーは、福岡を拠点とするリスティング広告運用代行会社です。獲得件数の最大化・獲得単価の減少・ROAS（広告費用対効果）の最大化を目標に掲げ、Google・Yahoo!に加えてMicrosoft Bing広告にも対応しています。

数千〜数万のキーワードを入稿することで獲得件数の増加と獲得単価の低減を狙う運用スタイルが特徴です。相談や初回の広告アカウント構築は無料で受け付けており、リスティング広告の初導入を検討する企業にも取り組みやすい料金設計です。

株式会社オンジン（福岡）

株式会社オンジンは、業界10年の代表が運用と顧客対応の両方を兼任するWebマーケティング支援会社です。100業種以上の運用経験を持ち、消費者理解を深めるために顧客先に足を運んでサービスを体験するという徹底ぶりが特徴です。

コンバージョン率向上に欠かせないLPの改善提案を無料で実施しているほか、コンテンツマーケティングも得意としており、リスティング広告とコンテンツ施策を組み合わせた集客設計が可能です。

代表が全案件に直接関わる体制のため、担当者ガチャのリスクが低い点も中小企業には魅力です。

株式会社グレート・ビーンズ（福岡市中央区薬院）

株式会社グレート・ビーンズは、福岡市中央区薬院に本社を構えるWeb制作・マーケティング会社です。「費用対効果の高い広告運用」を掲げ、ホームページ制作後の集客支援としてリスティング広告・ディスプレイ広告の運用代行を提供しています。

サイト制作と広告運用を同じ会社が担当することで、LPの訴求内容と広告文の一貫性を保ちやすい点が強みです。中小企業・個人事業主への支援実績が豊富で、担当者との直接コミュニケーションを重視した伴走型の支援スタイルを採用しています。

「ホームページを作ったが集客がうまくいかない」という福岡の企業に向いています。

株式会社デジタルトレンズ（東京本社・福岡支社）

株式会社デジタルトレンズは、東京に本社を置き福岡にも支社を構えるWebマーケティング会社です。創業（2012年）以来、累計1,000社以上のクライアント支援実績を持ち、Google Premier Partnerに認定されています。

リスティング広告の運用代行を軸に、SEO対策・ホームページ制作・SNSアカウント運用までワンストップで提供できる体制を持ちます。BtoB・BtoC双方の業種で実績があり、業種ごとに異なるキーワード選定戦略や入札ロジックに精通している点が評価されています。

費用対効果の改善を継続的なPDCAで追求するスタイルで、データ分析を重視する企業に適しています。

福岡のリスティング広告代理店の費用相場と料金体系

代理店選びで多くの方が最初に気にするのが費用です。福岡エリアの相場と、業界の標準的な料金体系を整理します。

本章では以下の3つを解説します。

それぞれ詳しく見ていきましょう。

料金体系の3パターン｜手数料率型・固定費型・成果報酬型

リスティング広告代理店の料金体系は、大きく3パターンに分類されます。

① 手数料率型（最多）

広告費の20%を手数料とする料金体系。福岡を含む全国の代理店で最も一般的です。広告費が増えれば手数料も増えるため、運用者側のインセンティブが揃いやすい点がメリット。デメリットは、広告費が小さいうちは手数料も少額となり、十分な工数を割いてもらえない可能性があることです。

② 固定費型

月額○万円という定額制の料金体系。広告費の増減に手数料が連動しないため、小規模で広告費が安定している企業に向いています。広告費を大幅に増減する場合は手数料の見直し交渉が必要になります。

③ 成果報酬型

CV（コンバージョン）1件あたりの単価で課金する料金体系。リスクは低い反面、料率が高めに設定される傾向があります。CVの定義（フォーム到達か、フォーム送信完了か等）を契約前に明確化しないと、後でトラブルになりやすい点に注意が必要です。

弊社ClimbUp Agencyでも、基本的には手数料率型（運用額の20%）を採用しています。

福岡の費用相場｜月額予算別の費用目安

月額の広告予算別に、代理店費用の目安をまとめます。

月額広告費10万円程度であれば、代理店による運用代行を試してみるトライアル運用が可能です。20〜30万円が中小企業の典型的な運用規模であり、リスティング広告以外の媒体（Meta広告等）への展開も視野に入る予算帯です。

50万円以上の規模になると、複数媒体の同時運用・LPOツールの活用・GA4イベント設計といった本格的な打ち手が選択肢に入ります。

手数料以外に注意すべき隠れコスト

料金体系の表面だけ見ると見落としがちなコストがあります。契約前に必ず確認しましょう。

• 初期設定費／アカウント構築費：0〜15万円が一般的。「初期費用無料」を謳う代理店も多い

• LP制作費：別途見積もりが多く、相場は20〜80万円

• レポーティング費：月次レポートが手数料に含まれるか別途課金か

• 最低契約期間と中途解約条件：3〜6ヶ月縛りが一般的、自動更新の有無も確認

• アカウント所有権：広告アカウントが代理店所有の場合、解約時に移管できないリスク

特にアカウント所有権は、後々の柔軟性に直結するため契約前の確認が不可欠です。アカウント所有権は広告主側にあることが原則です。

担当者ガチャを避ける7つの判断軸｜福岡で失敗しない代理店選び

費用や実績だけで選ぶと、契約後に「思っていたのと違う」となるケースが少なくありません。特に「担当者ガチャ」と呼ばれる現象、つまり同じ代理店でも担当者によって運用品質が大きく変わる構造は、広告主にとって深刻なリスクです。

参考までに、広告代理店を活用する中小企業の本音調査では、広告主が代理店に抱く不満として「金額が高い」「広告効果が悪い」「新しい提案があまりない」「レスポンスが遅い」「レポートの内容が薄い」が上位に並んでいます（出典：AD HANDS 中小企業のインターネット広告代理店活用に関する本音調査）。

これらの不満の根本にあるのが「コミット量の不足」と「論理性の欠如」です。本章では、担当者ガチャを避けて成果につながる代理店を見極めるための7つの判断軸を解説します。

それぞれ詳しく見ていきましょう。

判断軸1｜担当顧客数（運用者一人あたり何社担当しているか）

最も見落とされがちで、しかし最も重要な指標が「運用者一人あたりの担当顧客数」です。

業界の平均は、運用者一人あたり7〜9社が標準とされています。この水準では、一社あたりに割ける時間は週数時間程度。日々のアカウント確認・改善提案・レポート作成・MTG準備までを担うには、明らかに時間が足りません。

一方、業界トップクラスの代理店は、運用者一人あたりの担当社数を3〜4社に制限しています。たとえば株式会社オーリーズは「運用者一人あたり最大4社」を公開しており、長期継続率の高さでも知られます（株式会社オーリーズ 公式サイト）。弊社ClimbUp Agencyも同様に最大4社制限を採用しています。

担当社数が多すぎる代理店では、以下のような構造的な問題が発生しがちです。

• 提案頻度が落ちる（月1の定例だけになりがち）

• レス速度が遅くなる（質問への返答が翌日以降になる）

• アカウント確認の頻度が落ちる（週次→月次）

• 担当変更（離職含む）の際の引き継ぎが粗くなる

契約前に「運用者一人が何社担当していますか」と必ず確認することをおすすめします。

判断軸2｜運用体制（営業と運用の分業有無）

大手代理店の典型的な体制は、営業担当と運用担当が別人で構成されています。営業担当が広告主と打ち合わせを行い、その内容を運用担当に伝達して運用が進む構造です。

この分業体制には、以下のような構造的な問題があります。

• 伝言ゲームによる意図のズレ（広告主の要望が運用担当に正確に届かない）

• レス速度の低下（営業担当を経由するため、即答できない）

• 運用上の判断が広告主に直接届かない（営業フィルターを経由する）

一方、運用者が直接広告主と対峙する体制（営業兼運用）では、伝達ロスが発生せず、レス速度も速く、運用判断の根拠も透明になります。「担当者ガチャ」の多くは、この分業体制から派生する問題です。

弊社の経験では、運用者が広告主と直接対峙することで、月次レポートでは見えない細かな改善提案が日々発生し、結果として成果に直結するケースが多いと感じています。

判断軸3｜提案頻度（最低週1の施策提案があるか）

成果を出している代理店は、施策提案を継続的に発信しています。

業界の典型例は、月1回の定例MTG＋月次レポートで終わるパターン。これでは「振り返り」はできても「次の打ち手」が積み上がりません。

ClimbUp Agencyでは、3つのお約束のひとつとして最低週1回以上の施策提案を掲げています。常に何かしらの検証が並走している状態を仕組みとして担保することで、運用が止まらない設計です。

契約前の代理店選定では、以下を確認すると判断材料になります。

• 過去のクライアントへの施策提案頻度（具体的な数値で）

• 提案が「アイデア出し」レベルか「実行プラン」まで含まれるか

• 提案後の振り返り・PDCAの仕組みがあるか

判断軸4｜レポート品質（数値の羅列か、打ち手提案までか）

レポートには大きく2タイプがあります。

Aタイプ：数値報告型

CPA・CTR・CVRなどの数値を表とグラフで並べたレポート。広告主が自分で数値を読み解いて、次の打ち手を考える必要があります。

Bタイプ：打ち手提案型

数値報告に加えて「なぜこの数値になったか」「次に何をするか」「いつまでに実施するか」までを含むレポート。広告主は判断と決裁に集中できます。

成果を出すためにはBタイプが必須です。Aタイプのレポートで満足している代理店は、運用への踏み込みが浅い可能性が高いと考えられます。

契約前にサンプルレポートを見せてもらうと、レポート品質の実態がよくわかります。

判断軸5｜管理画面外の実装力

リスティング広告の成果は、広告管理画面の中だけで決まりません。LP（ランディングページ）・タグ設計・分析体制といった管理画面外の領域が、成果を大きく左右します。

具体的には以下のような領域です。

• GAS（Google Adsスクリプト）：定型運用の自動化・効率化

• GA4イベント設計：CV計測の精度を確保

• Google Tag Managerによるタグ整備：計測漏れの防止

• LPOツールの活用：Microsoft Clarity、Dejam等によるヒートマップ分析と仮説検証

• WordPress等のCMS実装：LP改善の素早い反映

「広告運用代行」を名乗りながら、実態は管理画面の入札調整しかしない代理店は少なくありません。この領域に踏み込めるかどうかが、中長期で成果を出せる代理店との分岐点になります。

ClimbUp Agencyは、これらの領域を運用者自身が手を動かして実装する体制を取っています。

判断軸6｜論理性と知的誠実さ

定性的ですが、長期的な成果に最も影響する軸が「論理性と知的誠実さ」です。

• 提案の根拠を論理的に説明できるか

• 質問への回答が表面的でないか、根拠を持っているか

• 分からないことを「分からない」と素直に認められるか

• セールスの言葉と運用の実態が乖離していないか

弊社の支援先である美容医療クリニック経営支援のAmeripros合同会社様（外資系戦略コンサルティングファーム出身の経営者）からは「外資系戦略コンサルファームの人材と比較しても遜色ない総合力。論理的思考力と知的誠実さがある」との評価をいただきました。

論理性は、初回MTGの会話品質や、無料相談時の回答の解像度で見極められます。「とりあえずやってみましょう」「ノウハウがあるので大丈夫です」といった抽象的な回答が続く代理店は要注意です。

判断軸7｜業種実績（自社の業種・商材に近い実績があるか）

業界によって、リスティング広告の運用ロジックは大きく異なります。

• BtoB SaaS：長期検討型のリード獲得、ホワイトペーパーDLが中心CV

• EC：ROAS重視、商品ごとのCV単価最適化

• 士業（弁護士・税理士・社労士）：地域絞り込み・指名性の高いKW中心

• クリニック・美容医療：医療広告ガイドラインへの配慮、来院予約のCV設計

• 不動産：物件単位の動的広告・LP連携

代理店ホームページの実績ページで、自社と同じ業種・商材の運用実績があるかを確認しましょう。同業種実績がある代理店は、業種特有のキーワード傾向や競合動向を把握しているため、立ち上がりが早い傾向があります。

ただし、業種実績がない領域でも、運用ロジックに普遍性があれば成果は出ます。業種実績は「あれば望ましい」軸であり、「なければNG」ではない点も補足しておきます。

福岡の地元代理店 vs 全国対応のリモート代理店、どちらを選ぶべきか

福岡で代理店を探す際、多くの方が「まず地元の代理店から」と考えがちです。しかし、リモート対応が当たり前になった現代では、必ずしも地元にこだわる必要はありません。それぞれのメリット・デメリットを整理します。

本章では以下の3つを解説します。

それぞれ詳しく見ていきましょう。

地元代理店のメリット・デメリット

メリット：

• 対面MTGがしやすく、訪問頻度を上げられる

• 福岡商圏の肌感覚（天神・博多・中洲・薬院などのエリア特性）を理解している

• 地場ネットワーク（紹介・地元メディア連携など）を活用できる

• 緊急時にすぐ駆けつけてもらえる安心感

デメリット：

• 地元の人材プールが限定的で、担当者の選択肢が狭い

• 大型案件・特殊業種の運用経験が不足する可能性

• 全国規模の運用ノウハウや最新トレンドへのキャッチアップが遅れる場合がある

全国対応リモート代理店のメリット・デメリット

メリット：

• 全国規模・大型案件の運用ノウハウが蓄積されている

• 人材プールが広く、業種特化の運用者をアサインしやすい

• 最新のツール・運用トレンドにキャッチアップしやすい

• 移動コストがかからない分、運用工数に時間を割ける

デメリット：

• 対面MTG頻度が減少（オンライン中心になる）

• 福岡特有の商圏感が地元代理店ほど強くない（業種理解で補える）

• 地場ネットワークは活用しづらい

判断軸｜どんな企業にどちらが向くか

地元代理店が向く企業：

• 対面MTGを月に複数回行いたい

• 福岡特有の商圏（飲食・観光・地場小売など）が中心の事業

• 訪問しての打ち合わせ文化が根付いている

全国対応リモート代理店が向く企業：

• 論理的判断・データ重視の経営スタイル

• BtoB・EC・全国展開ビジネスなど、地域性が薄い業種

• 業種特化の運用ノウハウを重視

• オンラインMTGに抵抗がない

実際のところ、近年は福岡企業からのリモート代理店利用が増えています。月1〜2回のオンラインMTGと日々のチャット連携で十分なコミュニケーションが取れるため、地理的な制約は徐々に薄れています。

ClimbUp Agencyでも、全国対応として福岡企業の支援実績を積み重ねています。

リスティング広告で成果を出すための福岡特有のポイント

福岡エリアでリスティング広告を成果に結びつけるためには、地域特性を踏まえたキーワード戦略と、管理画面外の改善活動が重要です。本章では福岡市場で特に意識すべき4つの実務ポイントを解説します。

本章で扱う4ポイントは以下の通りです。

それぞれ詳しく見ていきましょう。

エリアキーワード戦略（天神・博多・中洲・薬院など）

福岡市内では、商圏ごとにユーザーの行動意図が異なります。リスティング広告のキーワード設計では、「福岡 〇〇」だけでなく「天神 〇〇」「博多 〇〇」「薬院 〇〇」など、商圏単位での掛け合わせKWを設計することで、より顕在ニーズの高いユーザーにリーチできます。

商圏ごとのユーザー特性の例：

• 天神：オフィスワーカー・若年層・買い物・ランチ需要

• 博多：ビジネス・観光・宿泊・グルメ需要

• 中洲：夜間需要・観光客・接待利用

• 薬院：ファミリー層・住宅・医療・教育需要

地域名×サービスの掛け合わせKWは、一般KWに比べてCPCが低めで競合も限定的なため、CPAを抑えやすい傾向にあります。地域絞り込みのターゲティング設定との連動も重要です。

競合分析｜福岡の業種別CPC水準

CPCは業種により大きく変動するため、自社業種の競合動向を事前に把握することが重要です。

たとえば「福岡 美容室」のような競争の激しいキーワードはCPCが高くなる傾向があります。一方、ニッチな業種や指名性の高いKW（社名・商品名）はCPCが低く、CV率も高い傾向です。

代理店に依頼する際は、契約前のヒアリングで「自社業種の福岡エリアのCPC水準・CV率の目安」を質問してみると、その代理店の業種理解度が見えてきます。

LP改善との連動が成果を左右する

リスティング広告は出稿しても、受け皿となるLPが弱いと成果につながりません。広告クリックの先で離脱されてしまえば、広告費は無駄になります。

弊社の支援先である株式会社TYシステムサービス様（シャッター事業）では、以下のLP改善を実施しました。

• LP上に「メーカーではありません」と明記して間違い電話を削減

• ポップアップでCV導線を強化

• CTAボタンの文言・配置を改善

これらの結果、広告経由の成約率が50%から70%まで改善しました。LPの細かな改善が、最終的な成果に直結する典型的な事例です。

LP改善の打ち手としては、ファーストビューのキャッチコピー・CTAの位置・フォームの入力項目数・ポップアップの活用などが定番ですが、業種・商材によって優先順位は異なります。

計測・分析体制の構築

「何が効いたかわからない」運用にしないためには、計測・分析体制の構築が不可欠です。

• GA4イベント設計：CV計測の精度を確保する。CVポイント（フォーム送信完了・電話発信・資料DL等）を明確に定義

• Google Tag Manager：タグ整備により計測漏れを防ぐ

• Microsoft Clarity：無料のヒートマップツール。LP内のユーザー行動を可視化

• Dejam：本格的なLPOツール。仮説検証のサイクルを高速化

これらの体制が整っていない代理店では、感覚論や場当たり的な改善が増え、再現性のない運用になりがちです。

福岡のリスティング広告代理店に関するよくある質問

最後に、福岡で代理店を検討する方からよく寄せられる質問にお答えします。

福岡の中小企業でもリスティング広告は効果が出ますか？

結論として、出ます。月10万円〜の予算でもCV獲得は十分可能です。

業種により目標CPAは変動しますが、適切な代理店なら2〜3ヶ月で成果が見え始めます。逆に半年運用しても改善傾向が見えない場合は、代理店の見直しか、出稿チャネル・LP・商材設計の見直しを検討するタイミングです。

Google広告とYahoo!広告、どちらを優先すべきですか？

基本はGoogle広告を優先することをおすすめします。市場シェア・運用機能の充実度・運用知見の蓄積量で優位性があります。

ただし、ターゲット層が中高年層中心の業種（不動産・葬儀・健康食品など）や、Yahoo!のユーザー特性に親和性が高い業種では、Yahoo!広告の併用が有効です。両媒体での運用経験が豊富な代理店を選ぶことが重要です。

代理店との契約期間は何ヶ月が一般的？

多くの代理店は6〜12ヶ月の契約期間を設定しています。3ヶ月から契約可能な代理店も存在します。

短すぎる契約は成果が出る前に終わってしまうリスクがあり、長すぎる契約は乗り換えの柔軟性が低下します。3〜6ヶ月でいったん成果を見て、継続判断をするのが現実的な落とし所です。自動更新の有無と解約予告期間（30〜60日が一般的）も契約前に確認しましょう。

自社運用と代理店、どちらが良いですか？

判断の目安は以下の通りです。

• 月額広告費50万円以下・人材リソースなし → 代理店推奨

• 月額広告費100万円以上・専任担当あり → 自社運用＋セカンドオピニオン併用も選択肢

どちらを選ぶにせよ、まずは無料アカウント診断で現状を可視化することをおすすめします。ClimbUp Agencyでは15ページ以上のPDFで改善施策を提示する無料診断を、最短1営業日で提供しています。

既存の代理店から乗り換えたい場合の注意点は？

以下の点に注意してください。

• アカウント所有権の確認：広告アカウントが自社所有か代理店所有か。代理店所有の場合は移管できないリスク

• 移行期間中の成果一時低下：アカウント再構築で1〜2ヶ月の成果低下を見込む

• 契約解除のタイミング：自動更新の有無と解約予告期間（30〜60日）を確認

• 第三者によるアカウント診断：契約前にセカンドオピニオン的にアカウント診断を受けると、現状の課題が客観的に見える

まとめ｜福岡のリスティング広告代理店選びは「地元縛り」を外して考えよう

本記事の要点を整理します。

• 福岡には地元・全国対応含めて選択肢豊富な代理店がある（本記事で10社を紹介）

• 費用は手数料20%が業界標準、月額広告費10万円から運用可能

• 担当者ガチャを避ける7つの判断軸（担当顧客数／運用体制／提案頻度／レポート品質／管理画面外実装力／論理性／業種実績）で見極める

• 地元代理店と全国対応リモート代理店、それぞれメリットがある。「地元縛り」を一度外して検討する

• 福岡商圏のキーワード戦略・LP改善・計測体制の構築が成果を左右する

代理店選びは、年間で数百万円〜数千万円の広告費の費用対効果を左右する経営判断です。「とりあえず地元の有名どころへ」「知人の紹介で」といった選び方では、本来得られるはずの成果を取りこぼします。

ClimbUp Agencyは、東京本社ながら全国対応で福岡企業のリスティング広告運用を支援しています。担当顧客数を最大4社に制限したコミット体制、全員営業兼運用者による透明性、管理画面外の実装力までを強みとしています。

まずはサービス内容を比較資料でご確認いただくか、現状の運用に課題感をお持ちの方は無料のアカウント診断もご利用ください。

事業成長という高い山を、共に登っていきましょう。